Yo quiero trabajar en esa empresa

Carmen Loredo

22 septiembre 2015

Nadie conoce mejor una empresa que los mismos trabajadores, aquellos que al realizar sus funciones del día a día ven cuáles son sus verdaderos valores, su misión y su visión.

Ayer, Juan Luis Polo nos hablaba en este mismo blog sobre una empresa donde se te permite cambiarte de sitio o decidir cuanto cobrarás. Una empresa con una cultura organizativa destacable. y que no es imaginaria. Existe y se llama Valve.

Hoy me gustaría centrar la reflexión en la opinión interna que se tiene sobre organizaciones de este tipo. ¿Todo el mundo ve la parte positiva de culturas horizontales, colaborativas y abiertas? ¿qué diferencias existen? ¿qué sorprende cuando se entra en una empresa con una cultura horizontal?

Comenzaré haciendo referencia al informe realizado por Fortune y Best place to work. Este documento hace una evaluación entre 257 empresas y 250.000 entrevistas a empleados, con esta información se crea un ranking donde se eligen a las 100 mejores empresas para trabajar. Pero, ¿qué tienen en común estas empresas? ¿qué les hace estar en el ránking? ¿qué las diferencian tanto del resto a las que estamos acostumbrados a ver?

Evidentemente todas estas empresas han obtenido una buena puntuación por parte de sus empleados, pero ¿qué hace que los trabajadores voten positivamente a las empresas en las que trabajan?

  • Fuerte cultura corporativa que les hace crecer y sentirse identificados con la empresa y con lo que hacen.

  • Beneficios de ser simplemente trabajador: cafeterías in situ, tintorerías, boleras, sitios para descansar dentro del edificio de trabajo… Beneficios no sólo para ellos sino también para sus familias: guarderías para sus hijos, seguros médicos para toda la familia.

  • Fomentar la colaboración. El ambiente no es tan competitivo como lo es en otras empresas. El ambiente colaborador, los trabajadores no sienten la presión competitiva que sí existe en empresas más verticales y jerarquizadas.

  • Una buena reputación que han conseguido a lo largo de los años implantando las políticas de empresa de las que hacen alarde y las que las diferencian.

  • Oportunidades de formación que da la empresa a trabajadores para que puedan crecer.

  • Posibilidad de relacionarte con los altos mandos, ya que en este tipo de empresas los trabajadores los conocen y, lo más interesante, los altos cargos conocen al personal con el que trabajan.

Como podemos ver, son empresas que se preocupan por sus trabajadores, por su bienestar y por su crecimiento dentro de la compañía.

Ahora llega la parte de la comparación.

Estos días he pedido a varios de mis compañeros con diferentes roles y perfiles, que han estado en varias organizaciones que me comparasen su experiencia, que me contaran las diferencias que encuentran entre ambas culturas.

Podría ceñirme a las tres entrevistas enteras, pero creo que los titulares que me dejaron son oro.

¿Cuáles son las principales diferencias que notaste al incorporarte a Territorio creativo?

Pedro Jesús González, Social Media Strategist:

  • No existe una división de tareas con fronteras inquebrantables entre diferentes personas del equipo, lo que, aunque tiene algunos inconvenientes ayuda mucho a ser flexibles y operativos.

  • Todos somos personas, hay cercanía con todo el equipo, desde los sodir, los más seniors o una persona recién incorporada.

  • La toma de decisión es compartida y distribuida entre los equipos, no hace falta una autorización de un jefe (de los que existen en otras organizaciones). Se crea una idea y si es buena el equipo se mueve para sacarla.

Tamara Francés, Community Manager:

  • Es increíble la autonomía en las funciones que tienes, la flexibilidad y autogestión en tu día a día.

  • El segundo titular que Tamara resaltó fue el conocimiento compartido, la facilidad de disposición de los compañeros aún trabajando para diferentes clientes. Todos colaboramos estemos en la posición que estemos en Territorio creativo.

Vânia Magalhães, Social Media Analyst:

  • Territorio creativo destaca por tener una “política de puertas abiertas”. Puedes acudir a cualquier teceriano a preguntar cualquier duda y te responden siempre.

  • Todo el equipo confía en ti, te dan responsabilidades para que tú empieces a demostrar tu valía.

  • Hasta las evaluaciones son horizontales. Territorio creativo ha creado un sistema de evaluación 360º, todos contamos y todo cuenta.

¿Cumple tu empresa estas características? ¿cuáles crees que son las más importantes? ¿alguna característica que añadir?

Foto by: jairoagua