¿Y qué tendrá que ver Arcade Fire con la estrategia mobile?

El lunes 9 de septiembre, con la aureola y pompa que caracteriza tanto a los «llenaestadios» canadienses como a los «informatiquines» de Mountain View, vio la luz Just a Reflektor –un nuevo experimento del Laboratorio Creativo de Google para el nuevo single de Arcade Fire basado en una pieza de vídeo-arte de Vincent Morrisset-.

Hasta aquí, la cosa no debería tener demasiado misterio -más allá de la expectación habitual de un lanzamiento de esta magnitud, claro-; no es la primera vez que colaboran ambas corporaciones (estoy convencido de que la banda de Montreal lleva años siguiendo milimétricamente su Business Plan particular) y aún hoy todos recordamos el magnífico lanzamiento de The Suburbs con el proyecto The Wilderness Downtown que, por obra y gracia de Google Maps, hacía a los fans protagonistas del clip –customer centric– integrando imágenes de sus barrios de la infancia a lo largo de la canción.

Así que esta suerte de joint venture, ya casi habitual, podríamos seriarla en «Cómo hacer demos de Features de Google a ritmo de Rock and Roll». Pero que tampoco tenía demasiado misterio, vaya. Pero entonces le das a ‘Empezar’ y te salta este mensaje:

Vaya. Así que la demo de Google para casi el último Q del año es una a-l-u-c-i-n-a-n-t-e experiencia que comienza en la web y termina en el móvil. Que conecta ambas pantallas, de hecho. Y alucinante, insisto. Y eso sí que es un indicador claro. Alto y claro, concretamente.

Esta infografía ya nos cuenta el divulgado dato de cómo en el inminente 2014 la navegación móvil superará a la navegación estática. Así que, ¿cómo no integrar al 100% la plataforma mobile en tu estrategia? Sería suicida no hacerlo. Y las posibilidades son más que variadas.

Desde un prisma B2B, hace tiempo que las apps con un gran componente lúdico han dado paso a una nueva generación de aplicaciones orientadas a la productividad. Desde servicios de CRM hasta Business Intelligence ahora son gestionables en una tablet o un smartphone. Forrester ya predice la duplicación de presupuestos destinados a marketing móvil en este mismo año y postulan una especie de «mobilecentrismo» con la integración de todas las herramientas de gestión en un único terminal -mientras al mismo tiempo definen claramente la frontera entre tablet y móvil-.

Y es que para no mezclar churras con merinas, nada más tenemos que fijarnos en la categorización de contenidos en función de dónde se reproducen y así, de paso, aproximarnos al B2C; porque si el consumidor es el que manda está claro que tendremos que saber qué le gusta.

Una marcianada de estudio de Telenav de hace un par de años -pavorosamente esclarecedor- contaba cómo los norteamericanos preferían no perder el contacto con su móvil durante 7 días a cambio de abandonar otros placeres tan cotidianos como satisfactoriamente primarios (efectivamente, amigos, también incluía el sexo).