Mi madre no sabe en qué trabajo. Capítulo infinito.

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A todos nos ha pasado, ese momento en el que tu madre alucina con lo que cuentas de tu trabajo y te hace las preguntas: pero tú, ¿en qué trabajas exactamente? ¿Qué hacéis en tu trabajo? ¿Qué eso del teletrabajo? ¿Y el brainstorming?

Efectivamente es muy complicado explicar tu trabajo si la cultura de tu empresa es 2.0. El mundo 2.0 se caracteriza por el dinamismo, la flexibilidad, la horizontalidad, la transparencia, la innovación, la colaboración y la fortaleza del concepto “equipo”. Conceptos que todavía no están implementados en muchas grandes empresas. La era digital ha jugado un papel muy relevante en este campo, ha cambiado todo y ha llegado para quedarse por lo que es cuestión de renovarse o morir.

¿Qué ventajas y características tiene la cultura 2.0?

-Aumento de la creatividad: la cultura 2.0 apoya el trabajo en equipo sin miedo al fracaso. Supone un cambio de mentalidad invitando a los empleados a compartir el expertise de cada uno. La competencia y la adaptación al cambio, obligan a la eficacia y a la innovación constante.

-Las personas son el eje de todo: son las que crean y consiguen que las organizaciones avancen.

-La información fluye al 100%: por tanto, el empleado debe estar perfectamente actualizado y aprovechar esto para mejorar la calidad de su trabajo y ofrecer un valor añadido.

Impacto de la implicación 2.0 de los empleados: fidelizar a un empleado es necesario y saber aprovecharlo para mejorar la imagen de tu marca es fundamental. Si una empresa sabe implicar a sus empleados y esto se refleja en el mundo online, el alcance será enorme y se verá públicamente.

-Flexibilidad laboral: implica una mejora de organización a nivel personal, optimización de tu tiempo, aprender a trabajar por objetivos y con las metas claras. El teletrabajo es una herramienta de gran utilidad tanto para conciliar la vida laboral como la personal. Quizás es un concepto que todavía en España no tiene demasiada aceptación pero, sin duda, es una gran herramienta que las empresas deberían de empezar a utilizar.

– Desde el punto de vista del departamento de RRHH, la cultura 2.0 implica utilizar métodos de recruiting innovadores: se puede reclutar y seleccionar el mejor talento mediante métodos colaborativos, creativos e innovadores. Igual de importante que encontrar el talento, es saber retenerlo y fidelizarlo, teniendo en cuenta la gran velocidad a la que evoluciona el entorno.

– Redes sociales corporativas internas: ayudan a mejorar la comunicación y colaboración entre los empleados. En Territorio creativo utilizamos Skype y Discourse como plataformas para fomentar la inteligencia colectiva.

– Capacidad de innovación y de inquietud a nivel personal: no debemos conformarnos con lo que tenemos y con estar dentro de nuestra zona de confort. En una cultura 2.0 cada trabajador debe crecer a nivel personal, buscar nuevas formas para desarrollar y mejorar sus habilidades.

Hoy en día, la estructura de la mayoría de las empresas sigue siendo muy rígida, aplicar toda la innovación de la cultura 2.0 no es una tarea sencilla, sobre todo en empresas tradicionales, donde la rotación es baja y donde los empleados no están habituados al cambio. Un cambio de cultura de toda la empresa implica un cambio en la mentalidad de todos los trabajadores para llegar a una cultura de colaboración, innovación y en definitiva en crear una comunidad 2.0. ¿Te apuntas al cambio? Son todo ventajas y por fin tu madre entenderá tu trabajo y, sobre todo, tu cultura 2.0.

Imagen de Dave Gray.
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