Certificado de Blockchain
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Resumen de estampado:
Título estampado: No es tu marca, eres tú. Buscando la auténtica relevancia.
Tipo estampado:
Título y contenido
URL de contexto: https://www.goodrebels.com/es/no-es-tu-marca-eres-tu-buscando-la-autentica-relevancia/
Contenido descodificado:
TítuloNo es tu marca, eres tú. Buscando la auténtica relevancia.
ContenidoComo siempre, es mejor empezar con algo de contexto:

Según Forrester, en 2021 se invertirán ya más de 119 mil millones en publicidad digital, entre lo que se incluye Display y contenido de vídeo principalmente. Pero no solo eso, claro. La inversión en digital se duplicará cada año hasta alcanzar esa previsión.

En 2016 ya se superó la inversión digital frente a televisión, por primera vez en la historia de la publicidad. La inversión únicamente en móvil, por su parte, lo hará en 2019, y concentrará así un 70% de la inversión total en digital. Mientras tanto, en países como Estados Unidos, la publicidad programática ya conforma el 80% de la inversión de Display.

Los usuarios invierten en la actualidad una media global diaria de 6 horas y 30 minutos en el medio digital. El tiempo de uso móvil también se ha duplicado, pasando de 1 hora y 17 minutos a 2 horas y 30 minutos. Si ponemos la lupa exclusivamente en las redes sociales, la media de uso es de 1 hora y 59 minutos al día. Eso es uno de cada tres minutos conectados a plataformas de contacto directo con otras marcas.

Querido lector: dedica ahora unos segundos a intentar trazar una línea en común con el significado de todos los datos que acabamos de introducir. Si la respuesta es el sobreimpacto de audiencias y la sobredifusión, has acertado de lleno.

De hecho, y para hurgar todavía más en la herida, según el último informe de Brand Discovery de GWI (Q1, 2017), la búsqueda, la televisión y el word of mouth siguen siendo las fórmulas declaradas más efectivas a la hora de descubrir una nueva marca. El descubrimiento vía vídeo ad o a través de contenido en redes sociales se encuentran en la posición 13 del ránking (17%) y 15 (15%), respectivamente, de métodos más efectivos de generar percepción de marca en cualquier canal.

¿Alguien podría poner freno a esta locura? Está claro que las marcas ya no pueden seguir haciendo lo mismo si quieren empezar a ver resultados diferentes.

 
La estrategia ya no puede ser de micro-contenido
 

Hace ya demasiado que el contenido generado por las marcas y su publicidad digital sufren una crisis de identidad. Decir lo contrario sería negar una realidad aplastante.

Lo cierto es que la era web en la que una organización era relevante simplemente por tener un site, independientemente de su contenido; o la era social, donde una marca podía capitalizar prescriptores solo por tener una estrategia básica en redes sociales también pasaron a mejor vida desde hace algún tiempo. Y eso que muchas de ellas siguen teniendo un éxito relativo - raramente contrastado - generando micro-contenido y destinando pocos recursos a crear marca cerca de sus comunidades. Comunidades que nunca fueron reales, por cierto.

Pero poco importa ya lo que funcionara antes.

Nos acercamos inexorablemente hacia la era de la relevancia o de la trascendencia. Una era en la que las marcas y sus organizaciones deben ser relevantes más allá de su negocio. Una era en la que hay que empezar a dejar de separar lo digital de lo que no lo es, o no lo era, y en la que existe una única percepción de marca multicanal. Y lo más importante: pasamos del “qué me ofreces” al “qué estás haciendo para que mi vida sea mejor”.

Pero también es, en cierto modo, un regreso a la era de la creatividad. Donde es más importante - y rentable - que nunca apostar por un mensaje claro, potente y diferenciador que no dependa de multiplicar sus impactos para ser recordado. Donde ya no se busca interrumpir infinitamente con un mensaje vacío hasta la saturación final, sino generar entretenimiento, relevancia, conversación y ayuda real. Es la era de las marcas que empiezan a entender que esto va de ofrecer valor a sus audiencias (The Love Index, 2016).

En realidad, los datos suelen demostrar que a mayor percepción de creatividad del mensaje, mayor facilidad para el recuerdo de marca. Es aún menos comprensible, pues, que muchos apuesten todavía por sobreinvertir en muchos mensajes mediocres a lo largo del tiempo en vez de apostar realmente por algo que pueda ser relevante para sus audiencias o para las personas que se encuentran a su alrededor.

 



 
En el fondo es la creatividad, estúpido.
 

En un contexto de sobreimpacto y de interrupción constante donde, paradójicamente, la atención digital real es cada vez más cara y difícil de obtener, las marcas deben hacer un esfuerzo todavía mayor para tratar de ser relevantes y efectivas, no solo a partir de lo que que son, sino también a partir de lo que realmente importa a sus audiencias, conectando así sus mensajes, su creatividad y su capacidad de transformación organizativa con lo que verdaderamente mueve a las personas.

La realidad es que muchas marcas pecan de creerse más importantes y relevantes de lo que en realidad son - o quizás tampoco estén haciendo nada por cambiarlo. Pero el resumen de todo esto es que si no estás partiendo desde una estrategia de introspección y de conocimiento de tu audiencia, es posible que acabes pecando de poner a tu marca primero, antes que a las personas.

Por ese motivo, es imprescindible entender que estamos también en la era de la negociación. Donde las marcas ya no van a ser nunca más las protagonistas.

Antes de comunicar cualquier cosa, intenta pensar en qué está aportando realmente tu marca u organización a las personas que te rodean.

Antes de lanzar cualquier mensaje, intenta descubrir cuáles son las tendencias que mueven el mundo y cómo está participando tu marca en ellas.

Antes de crear tu estrategia de contenido, y darle máxima difusión, piensa en qué territorios comunes te empujan a ser más relevante con tu audiencia.

 



Mientras tanto, otros hablan de que ya hemos llegado a la era de la asistencia absoluta. Una forma de decir que estamos, posiblemente, en una de las etapas más exigentes de la historia de la comunicación a la hora de tratar de generar valor para aquellos que entran en contacto con las marcas.

Como bien señala Forbes, hay tres tendencias que marcan claramente la evolución del accidental narcissist consumer:

La capacidad de búsqueda inmediata. Las herramientas de búsqueda son mejores que nunca, conectando a todos los actores relevantes de la cadena comunicativa a tiempo real. Y si no me lo cuentas tú, ya encontraré a otro que lo haga.

Un listón exageradamente alto. Si tu contenido o tu servicio no tiene la calidad suficiente para integrarse en una experiencia mobile, interactiva, de gran calidad, entretenida, divertida y usable al 100%, te abandonaré de inmediato.

La impaciencia sigue en aumento. Si no estás cuándo, dónde y cómo yo quiera, seguro que otro lo hará hoy mismo y mejor.

 
Al final, todo es cuestión de comunicar cuando tenga sentido
 

La moraleja de todo esto es que el mal contenido es realmente caro. Invertir en generarlo, producirlo y, especialmente difundirlo, va a aportar poco valor a tu marca si detrás no hay una sólida estrategia que vaya más allá de hablar de ti mismo o un contenido realmente efectivo que sea capaz de generar relevancia, impacto y recorrido al mismo tiempo.

Fragmentar una comunicación de poco valor en muchos micro-impactos ya no es la mejor estrategia, y es quizás el camino más rápido hacia la irrelevancia absoluta. Por ejemplo, si estás dedicando una cuarta parte de tu presupuesto en crear contenido, y tres cuartas en difundirlo, posiblemente también estés cayendo en la regla del micro-contenido - que es aquel que suele ser menos efectivo proporcionalmente hablando, por no ser capaz de ser ser lo suficientemente relevante, por esencia y por su limitada proyección, en ninguno de los impactos que genera.

Por este motivo, si no tienes nada nuevo que ofrecer, no siempre será justificable que tu marca invierta recursos tratando de dinamizar todas las conversaciones o generando un aburrido y repetitivo plan de contenido always on a través de todos los canales existentes. Tampoco, posiblemente, intentar interrumpir una y otra vez con el mismo mensaje de marca inundando cualquier medio digital.

Se trata también de buscar estrategias que generen publicity y ruido a partir de otras activaciones más puntuales y de apostar verdaderamente por el macro-contenido (mayor calidad, mayor inversión, la relevancia se multiplica) en detrimento del micro-contenido (menor calidad, menor inversión, la relevancia se diluye), consiguiendo que sean los otros los que hablen de ti por la calidad de tus intervenciones y no por la cantidad de las mismas.

La otra lectura de todo esto es que, al final de todo, como marca, no siempre vas a tener algo que aportar. Y es en ese momento en el que te recomendamos que guardes tus esfuerzos y tu aliento para cuando realmente merezca la pena.

 

Ya lo decía Howard Luck Gossage con aquello de que “a nadie le importa la publicidad”.
A la gente le importa aquello que puede cambiar su vida.
Lo que ocurre es que, de vez en cuando eso también puede ser una marca.

Y es en ese momento cuando deberás contárselo al mundo.

 
URLhttps://www.goodrebels.com/es/no-es-tu-marca-eres-tu-buscando-la-autentica-relevancia/
AutorJoel Calafell
OrigenWP Blockchain
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Hace 1 año (2018-03-12 13:52:05 GMT+2)
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Decir lo contrario seru00eda negar una realidad aplastante.\r\n\r\nLo cierto es que la era web en la que una organizaciu00f3n era relevante simplemente por tener un site, independientemente de su contenido; o la era social, donde una marca podu00eda capitalizar prescriptores solo por tener una estrategia bu00e1sica en redes sociales tambiu00e9n pasaron a mejor vida desde hace algu00fan tiempo. Y eso que muchas de ellas siguen teniendo un u00e9xito relativo - raramente contrastado - generando micro-contenido y destinando pocos recursos a crear marca cerca de sus comunidades. Comunidades que nunca fueron reales, por cierto.\r\n\r\nPero poco importa ya lo que funcionara antes.\r\n\r\nNos acercamos inexorablemente hacia la era de la relevancia o de la trascendencia. Una era en la que las marcas y sus organizaciones deben ser relevantes mu00e1s allu00e1 de su negocio. Una era en la que hay que empezar a dejar de separar lo digital de lo que no lo es, o no lo era, y en la que existe una u00fanica percepciu00f3n de marca multicanal. Y lo mu00e1s importante: pasamos del u201cquu00e9 me ofrecesu201d al u201cquu00e9 estu00e1s haciendo para que mi vida sea mejoru201d.\r\n\r\nPero tambiu00e9n es, en cierto modo, un regreso a la era de la creatividad. Donde es mu00e1s importante - y rentable - que nunca apostar por un mensaje claro, potente y diferenciador que no dependa de multiplicar sus impactos para ser recordado. Donde ya no se busca interrumpir infinitamente con un mensaje vacu00edo hasta la saturaciu00f3n final, sino generar entretenimiento, relevancia, conversaciu00f3n y ayuda real. Es la era de las marcas que empiezan a entender que esto va de ofrecer valor a sus audiencias (The Love Index, 2016).\r\n\r\nEn realidad, los datos suelen demostrar que a mayor percepciu00f3n de creatividad del mensaje, mayor facilidad para el recuerdo de marca. Es au00fan menos comprensible, pues, que muchos apuesten todavu00eda por sobreinvertir en muchos mensajes mediocres a lo largo del tiempo en vez de apostar realmente por algo que pueda ser relevante para sus audiencias o para las personas que se encuentran a su alrededor.\r\n\r\n \r\n\r\n\r\n\r\n \r\nEn el fondo es la creatividad, estu00fapido.\r\n \r\n\r\nEn un contexto de sobreimpacto y de interrupciu00f3n constante donde, paradu00f3jicamente, la atenciu00f3n digital real es cada vez mu00e1s cara y difu00edcil de obtener, las marcas deben hacer un esfuerzo todavu00eda mayor para tratar de ser relevantes y efectivas, no solo a partir de lo que que son, sino tambiu00e9n a partir de lo que realmente importa a sus audiencias, conectando asu00ed sus mensajes, su creatividad y su capacidad de transformaciu00f3n organizativa con lo que verdaderamente mueve a las personas.\r\n\r\nLa realidad es que muchas marcas pecan de creerse mu00e1s importantes y relevantes de lo que en realidad son - o quizu00e1s tampoco estu00e9n haciendo nada por cambiarlo. Pero el resumen de todo esto es que si no estu00e1s partiendo desde una estrategia de introspecciu00f3n y de conocimiento de tu audiencia, es posible que acabes pecando de poner a tu marca primero, antes que a las personas.\r\n\r\nPor ese motivo, es imprescindible entender que estamos tambiu00e9n en la era de la negociaciu00f3n. Donde las marcas ya no van a ser nunca mu00e1s las protagonistas.\r\n\r\nAntes de comunicar cualquier cosa, intenta pensar en quu00e9 estu00e1 aportando realmente tu marca u organizaciu00f3n a las personas que te rodean.\r\n\r\nAntes de lanzar cualquier mensaje, intenta descubrir cuu00e1les son las tendencias que mueven el mundo y cu00f3mo estu00e1 participando tu marca en ellas.\r\n\r\nAntes de crear tu estrategia de contenido, y darle mu00e1xima difusiu00f3n, piensa en quu00e9 territorios comunes te empujan a ser mu00e1s relevante con tu audiencia.\r\n\r\n \r\n\r\n\r\n\r\nMientras tanto, otros hablan de que ya hemos llegado a la era de la asistencia absoluta. Una forma de decir que estamos, posiblemente, en una de las etapas mu00e1s exigentes de la historia de la comunicaciu00f3n a la hora de tratar de generar valor para aquellos que entran en contacto con las marcas.\r\n\r\nComo bien seu00f1ala Forbes, hay tres tendencias que marcan claramente la evoluciu00f3n del accidental narcissist consumer:\r\n\r\nLa capacidad de bu00fasqueda inmediata. Las herramientas de bu00fasqueda son mejores que nunca, conectando a todos los actores relevantes de la cadena comunicativa a tiempo real. Y si no me lo cuentas tu00fa, ya encontraru00e9 a otro que lo haga.\r\n\r\nUn listu00f3n exageradamente alto. Si tu contenido o tu servicio no tiene la calidad suficiente para integrarse en una experiencia mobile, interactiva, de gran calidad, entretenida, divertida y usable al 100%, te abandonaru00e9 de inmediato.\r\n\r\nLa impaciencia sigue en aumento. Si no estu00e1s cuu00e1ndo, du00f3nde y cu00f3mo yo quiera, seguro que otro lo haru00e1 hoy mismo y mejor.\r\n\r\n \r\nAl final, todo es cuestiu00f3n de comunicar cuando tenga sentido\r\n \r\n\r\nLa moraleja de todo esto es que el mal contenido es realmente caro. Invertir en generarlo, producirlo y, especialmente difundirlo, va a aportar poco valor a tu marca si detru00e1s no hay una su00f3lida estrategia que vaya mu00e1s allu00e1 de hablar de ti mismo o un contenido realmente efectivo que sea capaz de generar relevancia, impacto y recorrido al mismo tiempo.\r\n\r\nFragmentar una comunicaciu00f3n de poco valor en muchos micro-impactos ya no es la mejor estrategia, y es quizu00e1s el camino mu00e1s ru00e1pido hacia la irrelevancia absoluta. Por ejemplo, si estu00e1s dedicando una cuarta parte de tu presupuesto en crear contenido, y tres cuartas en difundirlo, posiblemente tambiu00e9n estu00e9s cayendo en la regla del micro-contenido - que es aquel que suele ser menos efectivo proporcionalmente hablando, por no ser capaz de ser ser lo suficientemente relevante, por esencia y por su limitada proyecciu00f3n, en ninguno de los impactos que genera.\r\n\r\nPor este motivo, si no tienes nada nuevo que ofrecer, no siempre seru00e1 justificable que tu marca invierta recursos tratando de dinamizar todas las conversaciones o generando un aburrido y repetitivo plan de contenido always on a travu00e9s de todos los canales existentes. Tampoco, posiblemente, intentar interrumpir una y otra vez con el mismo mensaje de marca inundando cualquier medio digital.\r\n\r\nSe trata tambiu00e9n de buscar estrategias que generen publicity y ruido a partir de otras activaciones mu00e1s puntuales y de apostar verdaderamente por el macro-contenido (mayor calidad, mayor inversiu00f3n, la relevancia se multiplica) en detrimento del micro-contenido (menor calidad, menor inversiu00f3n, la relevancia se diluye), consiguiendo que sean los otros los que hablen de ti por la calidad de tus intervenciones y no por la cantidad de las mismas.\r\n\r\nLa otra lectura de todo esto es que, al final de todo, como marca, no siempre vas a tener algo que aportar. 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"Joel Calafell"
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"content": "{"title":"No es tu marca, eres t\u00fa. Buscando la aut\u00e9ntica relevancia.","content":"Como siempre, es mejor empezar con algo de contexto:\r\n\r\nSeg\u00fan Forrester, en 2021 se invertir\u00e1n ya m\u00e1s de 119 mil millones en publicidad digital, entre lo que se incluye Display y contenido de v\u00eddeo principalmente. Pero no solo eso, claro. La inversi\u00f3n en digital se duplicar\u00e1 cada a\u00f1o hasta alcanzar esa previsi\u00f3n.\r\n\r\nEn 2016 ya se super\u00f3 la inversi\u00f3n digital frente a televisi\u00f3n, por primera vez en la historia de la publicidad. La inversi\u00f3n \u00fanicamente en m\u00f3vil, por su parte, lo har\u00e1 en 2019, y concentrar\u00e1 as\u00ed un 70% de la inversi\u00f3n total en digital. Mientras tanto, en pa\u00edses como Estados Unidos, la publicidad program\u00e1tica ya conforma el 80% de la inversi\u00f3n de Display.\r\n\r\nLos usuarios invierten en la actualidad una media global diaria de 6 horas y 30 minutos en el medio digital. El tiempo de uso m\u00f3vil tambi\u00e9n se ha duplicado, pasando de 1 hora y 17 minutos a 2 horas y 30 minutos. Si ponemos la lupa exclusivamente en las redes sociales, la media de uso es de 1 hora y 59 minutos al d\u00eda. Eso es uno de cada tres minutos conectados a plataformas de contacto directo con otras marcas.\r\n\r\nQuerido lector: dedica ahora unos segundos a intentar trazar una l\u00ednea en com\u00fan con el significado de todos los datos que acabamos de introducir. Si la respuesta es el sobreimpacto de audiencias y la sobredifusi\u00f3n, has acertado de lleno.\r\n\r\nDe hecho, y para hurgar todav\u00eda m\u00e1s en la herida, seg\u00fan el \u00faltimo informe de Brand Discovery de GWI (Q1, 2017), la b\u00fasqueda, la televisi\u00f3n y el word of mouth siguen siendo las f\u00f3rmulas declaradas m\u00e1s efectivas a la hora de descubrir una nueva marca. El descubrimiento v\u00eda v\u00eddeo ad o a trav\u00e9s de contenido en redes sociales se encuentran en la posici\u00f3n 13 del r\u00e1nking (17%) y 15 (15%), respectivamente, de m\u00e9todos m\u00e1s efectivos de generar percepci\u00f3n de marca en cualquier canal.\r\n\r\n\u00bfAlguien podr\u00eda poner freno a esta locura? Est\u00e1 claro que las marcas ya no pueden seguir haciendo lo mismo si quieren empezar a ver resultados diferentes.\r\n\r\n \r\nLa estrategia ya no puede ser de micro-contenido\r\n \r\n\r\nHace ya demasiado que el contenido generado por las marcas y su publicidad digital sufren una crisis de identidad. Decir lo contrario ser\u00eda negar una realidad aplastante.\r\n\r\nLo cierto es que la era web en la que una organizaci\u00f3n era relevante simplemente por tener un site, independientemente de su contenido; o la era social, donde una marca pod\u00eda capitalizar prescriptores solo por tener una estrategia b\u00e1sica en redes sociales tambi\u00e9n pasaron a mejor vida desde hace alg\u00fan tiempo. Y eso que muchas de ellas siguen teniendo un \u00e9xito relativo - raramente contrastado - generando micro-contenido y destinando pocos recursos a crear marca cerca de sus comunidades. Comunidades que nunca fueron reales, por cierto.\r\n\r\nPero poco importa ya lo que funcionara antes.\r\n\r\nNos acercamos inexorablemente hacia la era de la relevancia o de la trascendencia. Una era en la que las marcas y sus organizaciones deben ser relevantes m\u00e1s all\u00e1 de su negocio. Una era en la que hay que empezar a dejar de separar lo digital de lo que no lo es, o no lo era, y en la que existe una \u00fanica percepci\u00f3n de marca multicanal. Y lo m\u00e1s importante: pasamos del \u201cqu\u00e9 me ofreces\u201d al \u201cqu\u00e9 est\u00e1s haciendo para que mi vida sea mejor\u201d.\r\n\r\nPero tambi\u00e9n es, en cierto modo, un regreso a la era de la creatividad. Donde es m\u00e1s importante - y rentable - que nunca apostar por un mensaje claro, potente y diferenciador que no dependa de multiplicar sus impactos para ser recordado. Donde ya no se busca interrumpir infinitamente con un mensaje vac\u00edo hasta la saturaci\u00f3n final, sino generar entretenimiento, relevancia, conversaci\u00f3n y ayuda real. Es la era de las marcas que empiezan a entender que esto va de ofrecer valor a sus audiencias (The Love Index, 2016).\r\n\r\nEn realidad, los datos suelen demostrar que a mayor percepci\u00f3n de creatividad del mensaje, mayor facilidad para el recuerdo de marca. Es a\u00fan menos comprensible, pues, que muchos apuesten todav\u00eda por sobreinvertir en muchos mensajes mediocres a lo largo del tiempo en vez de apostar realmente por algo que pueda ser relevante para sus audiencias o para las personas que se encuentran a su alrededor.\r\n\r\n \r\n\r\n\r\n\r\n \r\nEn el fondo es la creatividad, est\u00fapido.\r\n \r\n\r\nEn un contexto de sobreimpacto y de interrupci\u00f3n constante donde, parad\u00f3jicamente, la atenci\u00f3n digital real es cada vez m\u00e1s cara y dif\u00edcil de obtener, las marcas deben hacer un esfuerzo todav\u00eda mayor para tratar de ser relevantes y efectivas, no solo a partir de lo que que son, sino tambi\u00e9n a partir de lo que realmente importa a sus audiencias, conectando as\u00ed sus mensajes, su creatividad y su capacidad de transformaci\u00f3n organizativa con lo que verdaderamente mueve a las personas.\r\n\r\nLa realidad es que muchas marcas pecan de creerse m\u00e1s importantes y relevantes de lo que en realidad son - o quiz\u00e1s tampoco est\u00e9n haciendo nada por cambiarlo. Pero el resumen de todo esto es que si no est\u00e1s partiendo desde una estrategia de introspecci\u00f3n y de conocimiento de tu audiencia, es posible que acabes pecando de poner a tu marca primero, antes que a las personas.\r\n\r\nPor ese motivo, es imprescindible entender que estamos tambi\u00e9n en la era de la negociaci\u00f3n. Donde las marcas ya no van a ser nunca m\u00e1s las protagonistas.\r\n\r\nAntes de comunicar cualquier cosa, intenta pensar en qu\u00e9 est\u00e1 aportando realmente tu marca u organizaci\u00f3n a las personas que te rodean.\r\n\r\nAntes de lanzar cualquier mensaje, intenta descubrir cu\u00e1les son las tendencias que mueven el mundo y c\u00f3mo est\u00e1 participando tu marca en ellas.\r\n\r\nAntes de crear tu estrategia de contenido, y darle m\u00e1xima difusi\u00f3n, piensa en qu\u00e9 territorios comunes te empujan a ser m\u00e1s relevante con tu audiencia.\r\n\r\n \r\n\r\n\r\n\r\nMientras tanto, otros hablan de que ya hemos llegado a la era de la asistencia absoluta. Una forma de decir que estamos, posiblemente, en una de las etapas m\u00e1s exigentes de la historia de la comunicaci\u00f3n a la hora de tratar de generar valor para aquellos que entran en contacto con las marcas.\r\n\r\nComo bien se\u00f1ala Forbes, hay tres tendencias que marcan claramente la evoluci\u00f3n del accidental narcissist consumer:\r\n\r\nLa capacidad de b\u00fasqueda inmediata. Las herramientas de b\u00fasqueda son mejores que nunca, conectando a todos los actores relevantes de la cadena comunicativa a tiempo real. Y si no me lo cuentas t\u00fa, ya encontrar\u00e9 a otro que lo haga.\r\n\r\nUn list\u00f3n exageradamente alto. Si tu contenido o tu servicio no tiene la calidad suficiente para integrarse en una experiencia mobile, interactiva, de gran calidad, entretenida, divertida y usable al 100%, te abandonar\u00e9 de inmediato.\r\n\r\nLa impaciencia sigue en aumento. Si no est\u00e1s cu\u00e1ndo, d\u00f3nde y c\u00f3mo yo quiera, seguro que otro lo har\u00e1 hoy mismo y mejor.\r\n\r\n \r\nAl final, todo es cuesti\u00f3n de comunicar cuando tenga sentido\r\n \r\n\r\nLa moraleja de todo esto es que el mal contenido es realmente caro. Invertir en generarlo, producirlo y, especialmente difundirlo, va a aportar poco valor a tu marca si detr\u00e1s no hay una s\u00f3lida estrategia que vaya m\u00e1s all\u00e1 de hablar de ti mismo o un contenido realmente efectivo que sea capaz de generar relevancia, impacto y recorrido al mismo tiempo.\r\n\r\nFragmentar una comunicaci\u00f3n de poco valor en muchos micro-impactos ya no es la mejor estrategia, y es quiz\u00e1s el camino m\u00e1s r\u00e1pido hacia la irrelevancia absoluta. Por ejemplo, si est\u00e1s dedicando una cuarta parte de tu presupuesto en crear contenido, y tres cuartas en difundirlo, posiblemente tambi\u00e9n est\u00e9s cayendo en la regla del micro-contenido - que es aquel que suele ser menos efectivo proporcionalmente hablando, por no ser capaz de ser ser lo suficientemente relevante, por esencia y por su limitada proyecci\u00f3n, en ninguno de los impactos que genera.\r\n\r\nPor este motivo, si no tienes nada nuevo que ofrecer, no siempre ser\u00e1 justificable que tu marca invierta recursos tratando de dinamizar todas las conversaciones o generando un aburrido y repetitivo plan de contenido always on a trav\u00e9s de todos los canales existentes. Tampoco, posiblemente, intentar interrumpir una y otra vez con el mismo mensaje de marca inundando cualquier medio digital.\r\n\r\nSe trata tambi\u00e9n de buscar estrategias que generen publicity y ruido a partir de otras activaciones m\u00e1s puntuales y de apostar verdaderamente por el macro-contenido (mayor calidad, mayor inversi\u00f3n, la relevancia se multiplica) en detrimento del micro-contenido (menor calidad, menor inversi\u00f3n, la relevancia se diluye), consiguiendo que sean los otros los que hablen de ti por la calidad de tus intervenciones y no por la cantidad de las mismas.\r\n\r\nLa otra lectura de todo esto es que, al final de todo, como marca, no siempre vas a tener algo que aportar. Y es en ese momento en el que te recomendamos que guardes tus esfuerzos y tu aliento para cuando realmente merezca la pena.\r\n\r\n \r\n\r\nYa lo dec\u00eda Howard Luck Gossage con aquello de que \u201ca nadie le importa la publicidad\u201d.\r\nA la gente le importa aquello que puede cambiar su vida.\r\nLo que ocurre es que, de vez en cuando eso tambi\u00e9n puede ser una marca.\r\n\r\nY es en ese momento cuando deber\u00e1s cont\u00e1rselo al mundo.\r\n\r\n ","url":"https:\/\/www.goodrebels.com\/es\/no-es-tu-marca-eres-tu-buscando-la-autentica-relevancia\/","authors":["Joel Calafell"],"origin":"WP Blockchain","format":"wpblockchain"}"
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