Certificado de Blockchain
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Si quieres saber más sobre blockchain, descarga nuestra publicación de investigación Blockchain: construyendo confianza. Si quieres estampar el contenido de tu propia web, prueba nuestro plugin de WordPress. Si quieres que pensemos juntos como blockchain puede ayudar a tu negocio, envianos un correo :-)
Resumen de estampado:
Título estampado: Dark social y la búsqueda de relevancia
Tipo estampado:
Título y contenido
URL de contexto: https://www.goodrebels.com/es/dark-social-y-la-busqueda-de-la-relevancia/
Contenido descodificado:
TítuloDark social y la búsqueda de relevancia
ContenidoLa web social está cambiando. Está pasando de la luz a la oscuridad. Suena a predicción de mal agüero, pero tal vez sólo para el marketing más conservador.

Dark social se sintetiza perfectamente en la definición de Kristina Dimitrova en Contagious: “Compartir contenido más allá de lo que puede ser medido por el software de analítica web”. El término fue empleado por primera vez por Alexis Madrigal en un artículo publicado en The Atlantic en 2012. Madrigal observaba que internet se confunde popularmente con un espacio público, de webs y redes abiertas, donde compartimos abiertamente en blogs, Twitter y Wikipedia, o de forma semiabierta en Facebook, y ahora en Instagram. De ahí los términos web social o Web 2.0, popularizados durante la primera década del siglo XXI para describir la segunda evolución de internet.

De hecho, la web siempre ha sido en gran medida privada, a partir de comunicaciones individuales o en pequeños grupos, a través del email, chats y aplicaciones de mensajería. Es en estos espacios privados, de acceso complicado o imposible a las herramientas de analítica web (como Google Analytics) o escucha social (como Brandwatch) para indexar y medir, donde tiene lugar gran parte de la actividad social (compartir, conversar) de la web.

Los expertos en marketing digital son conscientes de esta situación desde hace años. Pero mientras las plataformas tradicionales (orgánicas y de pago) han seguido proporcionando resultados sólidos, muchos no se han apartado del camino más trillado.

Dos tendencias están obligando a un replanteamiento: el auge de los ad blockers y un espectacular aumento en el uso de las aplicaciones de mensajería.
El auge de los ad blockers
Los medios sociales nunca han sido el atajo barato hacia el reconocimiento de marca que algunos creían (o confiaban) en los primeros tiempos de la web social, pero sí fueron relativamente directos.

Podías aterrizar en Facebook y, asumiendo que tu estrategia de contenidos fuera apropiada y tu marca no fuese odiada (o tal vez porque lo era), podías crear con relativa facilidad una audiencia de decenas -o cientos- de miles de seguidores, con un razonable nivel de compromiso. Que esta audiencia resultara o no determinante para el éxito a largo plazo de la marca, es otra cuestión.

Desde que Facebook introdujera su News Feed (2009), luego Edgerank (2011) y finalmente comenzara a penalizar los posts descaradamente promocionales (2014), se convirtió, desde la perspectiva del marketing, en un canal centrado en el contenido promocionado. Pagas por la audiencia, accedes a una gama de anuncios cada vez más sofisticados, y mides tanto el alcance de la marca como las conversiones puras y duras.

Los ad blockers amenazan la eficiencia del modelo de pago en medios sociales. Cuando el 16% (y subiendo) de la audiencia en medios de pago digitales ya no ve tu anuncio, la oportunidad que estás perdiendo en dark social se hace aún más evidente.



 


Fuente: Encuesta sobre ad blocks de PageFair, 2017
El auge de las aplicaciones de mensajería
Coincidiendo con el alza de los bloqueadores de anuncios, hemos presenciado el rápido crecimiento de las aplicaciones de mensajerías, particularmente Facebook Messenger y WhatsApp

Fuente: Global WebIndex Q4 2016, usuarios de internet entre 16 y 64 años fuera de China
Esto es muy significativo: supone que Facebook, aún con diferencia la plataforma social número uno por volumen de usuarios, ya no puede asumirse como el primer lugar que visitamos para “pasar el rato” desde nuestros smartphones.

El ratio “Miembros vs Visitas vs Participantes” es mayor en las aplicaciones de mensajería que en las principales redes sociales. Así que la mayoría de la actividad que tradicionalmente compone el comportamiento social online -compartir, comentar, chatear con amigos, organizar eventos- se está desarrollando en privado, en la apps de mensajería, y no en lugares donde las marcas pueden llegar a audiencias con contenido y publicidad personalizadas.

De hecho, el año pasado The Drum recogía la estimación de RadiumOne, según la cual el 84% de las acciones compartidas suceden fuera de las redes sociales públicas; y sin embargo, según eMarketer, alrededor del 90% de la inversión en marketing destinada a social se está dirigiendo a esas mismas redes públicas.

Momento de pararse a pensar.

Por supuesto, las marcas no deberían dejar de asignar sus recursos asignados a contenido promocionado a las plataformas y redes sociales tradicionales. Pero en Good Rebels, nuestro objetivo es crear estrategias mejor afinadas, que vean el dark social como una oportunidad, no como una amenaza.
El dark social no es más que el social primitivo
No nos engañemos. Lo social siempre será social. Si la gente comparte contenido es porque ese contenido les toca, es significativo, relevante, destaca entre el ruido.

Cuando las marcas comenzaron a construir sus primeras comunidades en Facebook y Twitter, no se preocupaban en absoluto por las tasas de conversión, el “share of voice” o el coste por clic. Querían conversaciones alrededor de su marca, eso era lo que importaba.

Hoy día, en parte debido a la creciente necesidad de Facebook de generar miles de millones de dólares en ingresos publicitarios, nos preocupamos más las métricas que de producir un gran contenido. Incluso cuando no estamos seguros de si podemos fiarnos de las métricas de las que disponemos.

La paradoja consiste en que la gente probablemente está compartiendo más contenido que nunca en dark social, porque es en esos espacios donde llamará más la atención y será más relevante para sus amigos.
Así que seamos relevantes
En el reciente evento Now Next Why organizado por Contagious, Mattias Ronge, de Edelman Deportivo, recogió en una diapositiva una perogrullada que muchas marcas y agencias harían bien en recordar.



¿Cómo creamos ese deseo? La respuesta es sencilla, pero conseguir que suceda es complicado. Debemos crear contenidos y experiencias con los que la gente se involucre y comparta, no porque nos han pagado para llegar hasta ellos, sino porque somos relevantes.
El Framework para la Relevancia de Good Rebels
Para ayudar en la búsqueda de relevancia, nuestro Rebel Pedro González ha diseñado este marco de trabajo que ayuda a enfocar apropiadamente el momento de crear contenido y experiencias sociales.



Pero, ¿en qué consiste el contenido relevante? Puede que nunca obtengamos la fórmula definitiva, pero sí contamos con algunas reglas:

El contenido relevante es diferente.
El contenido relevante cobra sentido en tiempo y contexto, se nutre de la cultura.
El contenido relevante no es intrusivo.
El contenido relevante es inteligente.
El contenido relevante vende una actitud, no un producto.
El contenido relevante conecta una historia con una marca de una manera única.
El contenido relevante requiere de pensamiento y producción de calidad (tiempo y dinero).
El contenido relevante es una experiencia.

Lo cierto es que muchas agencias -en ocasiones, también Good Rebels- crean demasiado poco contenido relevante. Estamos creando contenido porque nos pagan por ello, no porque exista una razón para hacerlo.
No tengas miedo
Miles de marcas siguen hoy en día exactamente la misma estrategia: crear más y más contenido, y promoverlo. ¿Cuánta gente aprecia esos esfuerzos? ¿Qué parte de nuestra audiencia está comentando -o siquiera pensando- lo bueno que es ese contenido de marca? ¿Acaso es eso lo que quieren o esperan de las marcas?

La verdad es que nadie está hablando de esas marcas. Las marcas de las que la gente habla son aquellas de por sí relevantes: por lo que hacen y por lo que creen. Esas marcas no están creando historias a través del contenido: toda la marca cuenta una historia.

Eso es innovación, eso es tecnología, eso es ofrecer algo diferente, algo útil. Eso crea relevancia.
¡Bravo por los pioneros!
Afortunadamente no estamos solos. Ahí fuera existen marcas (y agencias competidoras) con el coraje, la inteligencia y la imaginación necesarias para rediseñar sus marcas, y crear experiencias rompedoras y culturalmente relevantes, que conectan de forma nueva y se comparten, en persona, en la web social y, ¡sí!, en dark social, con millones de personas cada día. A continuación presentamos tres de nuestras favoritas, incluida una creada por Good Rebels.

¿Dark social? Sin problema.
-
Clarks y BBH Labs: From Rats to Rudeboys.

Toyota y Good Rebels: Lígate Un Aygo

Nike y R/GA: On Demand
URLhttps://www.goodrebels.com/es/dark-social-y-la-busqueda-de-la-relevancia/
AutoresMark Ralphs y Joel Calafell
OrigenWP Blockchain
Formatowpblockchain
Hash: (SHA256)
Estado:
Momento:
Hace 1 año (2018-12-04 12:57:53 GMT+1)
Transacciones en Blockchain:
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"title": "Dark social y la bu00fasqueda de relevancia",
"content": "La web social estu00e1 cambiando. Estu00e1 pasando de la luz a la oscuridad. Suena a predicciu00f3n de mal agu00fcero, pero tal vez su00f3lo para el marketing mu00e1s conservador.\r\n\r\nDark social se sintetiza perfectamente en la definiciu00f3n de Kristina Dimitrova en Contagious: u201cCompartir contenido mu00e1s allu00e1 de lo que puede ser medido por el software de analu00edtica webu201d. El tu00e9rmino fue empleado por primera vez por Alexis Madrigal en un artu00edculo publicado en The Atlantic en 2012. Madrigal observaba que internet se confunde popularmente con un espacio pu00fablico, de webs y redes abiertas, donde compartimos abiertamente en blogs, Twitter y Wikipedia, o de forma semiabierta en Facebook, y ahora en Instagram. De ahu00ed los tu00e9rminos web social o Web 2.0, popularizados durante la primera du00e9cada del siglo XXI para describir la segunda evoluciu00f3n de internet.\r\n\r\nDe hecho, la web siempre ha sido en gran medida privada, a partir de comunicaciones individuales o en pequeu00f1os grupos, a travu00e9s del email, chats y aplicaciones de mensajeru00eda. Es en estos espacios privados, de acceso complicado o imposible a las herramientas de analu00edtica web (como Google Analytics) o escucha social (como Brandwatch) para indexar y medir, donde tiene lugar gran parte de la actividad social (compartir, conversar) de la web.\r\n\r\nLos expertos en marketing digital son conscientes de esta situaciu00f3n desde hace au00f1os. Pero mientras las plataformas tradicionales (orgu00e1nicas y de pago) han seguido proporcionando resultados su00f3lidos, muchos no se han apartado del camino mu00e1s trillado.\r\n\r\nDos tendencias estu00e1n obligando a un replanteamiento: el auge de los ad blockers y un espectacular aumento en el uso de las aplicaciones de mensajeru00eda.\r\nEl auge de los ad blockers\r\nLos medios sociales nunca han sido el atajo barato hacia el reconocimiento de marca que algunos creu00edan (o confiaban) en los primeros tiempos de la web social, pero su00ed fueron relativamente directos.\r\n\r\nPodu00edas aterrizar en Facebook y, asumiendo que tu estrategia de contenidos fuera apropiada y tu marca no fuese odiada (o tal vez porque lo era), podu00edas crear con relativa facilidad una audiencia de decenas -o cientos- de miles de seguidores, con un razonable nivel de compromiso. Que esta audiencia resultara o no determinante para el u00e9xito a largo plazo de la marca, es otra cuestiu00f3n.\r\n\r\nDesde que Facebook introdujera su News Feed (2009), luego Edgerank (2011) y finalmente comenzara a penalizar los posts descaradamente promocionales (2014), se convirtiu00f3, desde la perspectiva del marketing, en un canal centrado en el contenido promocionado. Pagas por la audiencia, accedes a una gama de anuncios cada vez mu00e1s sofisticados, y mides tanto el alcance de la marca como las conversiones puras y duras.\r\n\r\nLos ad blockers amenazan la eficiencia del modelo de pago en medios sociales. Cuando el 16% (y subiendo) de la audiencia en medios de pago digitales ya no ve tu anuncio, la oportunidad que estu00e1s perdiendo en dark social se hace au00fan mu00e1s evidente.\r\n\r\n\r\n\r\n \r\n\r\n\r\nFuente: Encuesta sobre ad blocks de PageFair, 2017\r\nEl auge de las aplicaciones de mensajeru00eda\r\nCoincidiendo con el alza de los bloqueadores de anuncios, hemos presenciado el ru00e1pido crecimiento de las aplicaciones de mensajeru00edas, particularmente Facebook Messenger y WhatsApp\r\n\r\nFuente: Global WebIndex Q4 2016, usuarios de internet entre 16 y 64 au00f1os fuera de China\r\nEsto es muy significativo: supone que Facebook, au00fan con diferencia la plataforma social nu00famero uno por volumen de usuarios, ya no puede asumirse como el primer lugar que visitamos para u201cpasar el ratou201d desde nuestros smartphones.\r\n\r\nEl ratio u201cMiembros vs Visitas vs Participantesu201d es mayor en las aplicaciones de mensajeru00eda que en las principales redes sociales. Asu00ed que la mayoru00eda de la actividad que tradicionalmente compone el comportamiento social online -compartir, comentar, chatear con amigos, organizar eventos- se estu00e1 desarrollando en privado, en la apps de mensajeru00eda, y no en lugares donde las marcas pueden llegar a audiencias con contenido y publicidad personalizadas.\r\n\r\nDe hecho, el au00f1o pasado The Drum recogu00eda la estimaciu00f3n de RadiumOne, segu00fan la cual el 84% de las acciones compartidas suceden fuera de las redes sociales pu00fablicas; y sin embargo, segu00fan eMarketer, alrededor del 90% de la inversiu00f3n en marketing destinada a social se estu00e1 dirigiendo a esas mismas redes pu00fablicas.\r\n\r\nMomento de pararse a pensar.\r\n\r\nPor supuesto, las marcas no deberu00edan dejar de asignar sus recursos asignados au00a0contenido promocionado a las plataformas y redes sociales tradicionales. Pero en Good Rebels, nuestro objetivo es crear estrategias mejor afinadas, que vean el dark social como una oportunidad, no como una amenaza.\r\nEl dark social no es mu00e1s que el social primitivo\r\nNo nos engau00f1emos. Lo social siempre seru00e1 social. Si la gente comparte contenido es porque ese contenido les toca, es significativo, relevante, destaca entre el ruido.\r\n\r\nCuando las marcas comenzaron a construir sus primeras comunidades en Facebook y Twitter, no se preocupaban en absoluto por las tasas de conversiu00f3n, el u201cshare of voiceu201d o el coste por clic. Queru00edan conversaciones alrededor de su marca, eso era lo que importaba.\r\n\r\nHoy du00eda, en parte debido a la creciente necesidad de Facebook de generar miles de millones de du00f3lares en ingresos publicitarios, nos preocupamos mu00e1s las mu00e9tricas que de producir un gran contenido. Incluso cuando no estamos seguros de si podemos fiarnos de las mu00e9tricas de las que disponemos.\r\n\r\nLa paradoja consiste en que la gente probablemente estu00e1 compartiendo mu00e1s contenido que nunca en dark social, porque es en esos espacios donde llamaru00e1 mu00e1s la atenciu00f3n y seru00e1 mu00e1s relevante para sus amigos.\r\nAsu00ed que seamos relevantes\r\nEn el reciente evento Now Next Why organizado por Contagious, Mattias Ronge, de Edelman Deportivo, recogiu00f3 en una diapositiva una perogrullada que muchas marcas y agencias haru00edan bien en recordar.\r\n\r\n\r\n\r\nu00bfCu00f3mo creamos ese deseo? La respuesta es sencilla, pero conseguir que suceda es complicado. Debemos crear contenidos y experiencias con los que la gente se involucre y comparta, no porque nos han pagado para llegar hasta ellos, sino porque somos relevantes.\r\nEl Framework para la Relevancia de Good Rebels\r\nPara ayudar en la bu00fasqueda de relevancia, nuestro Rebel Pedro Gonzu00e1lez ha diseu00f1ado este marco de trabajo que ayuda a enfocar apropiadamente el momento de crear contenido y experiencias sociales.\r\n\r\n\r\n\r\nPero, u00bfen quu00e9 consiste el contenido relevante? Puede que nunca obtengamos la fu00f3rmula definitiva, pero su00ed contamos con algunas reglas:\r\n\r\n tEl contenido relevante es diferente.\r\n tEl contenido relevante cobra sentido en tiempo y contexto, se nutre de la cultura.\r\n tEl contenido relevante no es intrusivo.\r\n tEl contenido relevante es inteligente.\r\n tEl contenido relevante vende una actitud, no un producto.\r\n tEl contenido relevante conecta una historia con una marca de una manera u00fanica.\r\n tEl contenido relevante requiere de pensamiento y producciu00f3n de calidad (tiempo y dinero).\r\n tEl contenido relevante es una experiencia.\r\n\r\nLo cierto es que muchas agencias -en ocasiones, tambiu00e9n Good Rebels- crean demasiado poco contenido relevante. Estamos creando contenido porque nos pagan por ello, no porque exista una razu00f3n para hacerlo.\r\nNo tengas miedo\r\nMiles de marcas siguen hoy en du00eda exactamente la misma estrategia: crear mu00e1s y mu00e1s contenido, y promoverlo. u00bfCuu00e1nta gente aprecia esos esfuerzos? u00bfQuu00e9 parte de nuestra audiencia estu00e1 comentando -o siquiera pensando- lo bueno que es ese contenido de marca? u00bfAcaso es eso lo que quieren o esperan de las marcas?\r\n\r\nLa verdad es que nadie estu00e1 hablando de esas marcas. Las marcas de las que la gente habla son aquellas de por su00ed relevantes: por lo que hacen y por lo que creen. Esas marcas no estu00e1n creando historias a travu00e9s del contenido: toda la marca cuenta una historia.\r\n\r\nEso es innovaciu00f3n, eso es tecnologu00eda, eso es ofrecer algo diferente, algo u00fatil. Eso crea relevancia.\r\nu00a1Bravo por los pioneros!\r\nAfortunadamente no estamos solos. Ahu00ed fuera existen marcas (y agencias competidoras) con el coraje, la inteligencia y la imaginaciu00f3n necesarias para rediseu00f1ar sus marcas, y crear experiencias rompedoras y culturalmente relevantes, que conectan de forma nueva y se comparten, en persona, en la web social y, u00a1su00ed!, en dark social, con millones de personas cada du00eda. A continuaciu00f3n presentamos tres de nuestras favoritas, incluida una creada por Good Rebels.\r\n\r\nu00bfDark social? Sin problema.\r\n-\r\nClarks y BBH Labs: From Rats to Rudeboys.\r\n\r\nToyota y Good Rebels: Lu00edgate Un Aygo\r\n\r\nNike y R/GA: On Demand",
"url": "https://www.goodrebels.com/es/dark-social-y-la-busqueda-de-la-relevancia/",
"authors": [
"Mark Ralphs",
"Joel Calafell"
],
"origin": "WP Blockchain",
"format": "wpblockchain"
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De ah\u00ed los t\u00e9rminos web social o Web 2.0, popularizados durante la primera d\u00e9cada del siglo XXI para describir la segunda evoluci\u00f3n de internet.\r\n\r\nDe hecho, la web siempre ha sido en gran medida privada, a partir de comunicaciones individuales o en peque\u00f1os grupos, a trav\u00e9s del email, chats y aplicaciones de mensajer\u00eda. Es en estos espacios privados, de acceso complicado o imposible a las herramientas de anal\u00edtica web (como Google Analytics) o escucha social (como Brandwatch) para indexar y medir, donde tiene lugar gran parte de la actividad social (compartir, conversar) de la web.\r\n\r\nLos expertos en marketing digital son conscientes de esta situaci\u00f3n desde hace a\u00f1os. Pero mientras las plataformas tradicionales (org\u00e1nicas y de pago) han seguido proporcionando resultados s\u00f3lidos, muchos no se han apartado del camino m\u00e1s trillado.\r\n\r\nDos tendencias est\u00e1n obligando a un replanteamiento: el auge de los ad blockers y un espectacular aumento en el uso de las aplicaciones de mensajer\u00eda.\r\nEl auge de los ad blockers\r\nLos medios sociales nunca han sido el atajo barato hacia el reconocimiento de marca que algunos cre\u00edan (o confiaban) en los primeros tiempos de la web social, pero s\u00ed fueron relativamente directos.\r\n\r\nPod\u00edas aterrizar en Facebook y, asumiendo que tu estrategia de contenidos fuera apropiada y tu marca no fuese odiada (o tal vez porque lo era), pod\u00edas crear con relativa facilidad una audiencia de decenas -o cientos- de miles de seguidores, con un razonable nivel de compromiso. Que esta audiencia resultara o no determinante para el \u00e9xito a largo plazo de la marca, es otra cuesti\u00f3n.\r\n\r\nDesde que Facebook introdujera su News Feed (2009), luego Edgerank (2011) y finalmente comenzara a penalizar los posts descaradamente promocionales (2014), se convirti\u00f3, desde la perspectiva del marketing, en un canal centrado en el contenido promocionado. Pagas por la audiencia, accedes a una gama de anuncios cada vez m\u00e1s sofisticados, y mides tanto el alcance de la marca como las conversiones puras y duras.\r\n\r\nLos ad blockers amenazan la eficiencia del modelo de pago en medios sociales. Cuando el 16% (y subiendo) de la audiencia en medios de pago digitales ya no ve tu anuncio, la oportunidad que est\u00e1s perdiendo en dark social se hace a\u00fan m\u00e1s evidente.\r\n\r\n\r\n\r\n \r\n\r\n\r\nFuente: Encuesta sobre ad blocks de PageFair, 2017\r\nEl auge de las aplicaciones de mensajer\u00eda\r\nCoincidiendo con el alza de los bloqueadores de anuncios, hemos presenciado el r\u00e1pido crecimiento de las aplicaciones de mensajer\u00edas, particularmente Facebook Messenger y WhatsApp\r\n\r\nFuente: Global WebIndex Q4 2016, usuarios de internet entre 16 y 64 a\u00f1os fuera de China\r\nEsto es muy significativo: supone que Facebook, a\u00fan con diferencia la plataforma social n\u00famero uno por volumen de usuarios, ya no puede asumirse como el primer lugar que visitamos para \u201cpasar el rato\u201d desde nuestros smartphones.\r\n\r\nEl ratio \u201cMiembros vs Visitas vs Participantes\u201d es mayor en las aplicaciones de mensajer\u00eda que en las principales redes sociales. As\u00ed que la mayor\u00eda de la actividad que tradicionalmente compone el comportamiento social online -compartir, comentar, chatear con amigos, organizar eventos- se est\u00e1 desarrollando en privado, en la apps de mensajer\u00eda, y no en lugares donde las marcas pueden llegar a audiencias con contenido y publicidad personalizadas.\r\n\r\nDe hecho, el a\u00f1o pasado The Drum recog\u00eda la estimaci\u00f3n de RadiumOne, seg\u00fan la cual el 84% de las acciones compartidas suceden fuera de las redes sociales p\u00fablicas; y sin embargo, seg\u00fan eMarketer, alrededor del 90% de la inversi\u00f3n en marketing destinada a social se est\u00e1 dirigiendo a esas mismas redes p\u00fablicas.\r\n\r\nMomento de pararse a pensar.\r\n\r\nPor supuesto, las marcas no deber\u00edan dejar de asignar sus recursos asignados a\u00a0contenido promocionado a las plataformas y redes sociales tradicionales. Pero en Good Rebels, nuestro objetivo es crear estrategias mejor afinadas, que vean el dark social como una oportunidad, no como una amenaza.\r\nEl dark social no es m\u00e1s que el social primitivo\r\nNo nos enga\u00f1emos. Lo social siempre ser\u00e1 social. Si la gente comparte contenido es porque ese contenido les toca, es significativo, relevante, destaca entre el ruido.\r\n\r\nCuando las marcas comenzaron a construir sus primeras comunidades en Facebook y Twitter, no se preocupaban en absoluto por las tasas de conversi\u00f3n, el \u201cshare of voice\u201d o el coste por clic. Quer\u00edan conversaciones alrededor de su marca, eso era lo que importaba.\r\n\r\nHoy d\u00eda, en parte debido a la creciente necesidad de Facebook de generar miles de millones de d\u00f3lares en ingresos publicitarios, nos preocupamos m\u00e1s las m\u00e9tricas que de producir un gran contenido. Incluso cuando no estamos seguros de si podemos fiarnos de las m\u00e9tricas de las que disponemos.\r\n\r\nLa paradoja consiste en que la gente probablemente est\u00e1 compartiendo m\u00e1s contenido que nunca en dark social, porque es en esos espacios donde llamar\u00e1 m\u00e1s la atenci\u00f3n y ser\u00e1 m\u00e1s relevante para sus amigos.\r\nAs\u00ed que seamos relevantes\r\nEn el reciente evento Now Next Why organizado por Contagious, Mattias Ronge, de Edelman Deportivo, recogi\u00f3 en una diapositiva una perogrullada que muchas marcas y agencias har\u00edan bien en recordar.\r\n\r\n\r\n\r\n\u00bfC\u00f3mo creamos ese deseo? La respuesta es sencilla, pero conseguir que suceda es complicado. Debemos crear contenidos y experiencias con los que la gente se involucre y comparta, no porque nos han pagado para llegar hasta ellos, sino porque somos relevantes.\r\nEl Framework para la Relevancia de Good Rebels\r\nPara ayudar en la b\u00fasqueda de relevancia, nuestro Rebel Pedro Gonz\u00e1lez ha dise\u00f1ado este marco de trabajo que ayuda a enfocar apropiadamente el momento de crear contenido y experiencias sociales.\r\n\r\n\r\n\r\nPero, \u00bfen qu\u00e9 consiste el contenido relevante? Puede que nunca obtengamos la f\u00f3rmula definitiva, pero s\u00ed contamos con algunas reglas:\r\n\r\n \tEl contenido relevante es diferente.\r\n \tEl contenido relevante cobra sentido en tiempo y contexto, se nutre de la cultura.\r\n \tEl contenido relevante no es intrusivo.\r\n \tEl contenido relevante es inteligente.\r\n \tEl contenido relevante vende una actitud, no un producto.\r\n \tEl contenido relevante conecta una historia con una marca de una manera \u00fanica.\r\n \tEl contenido relevante requiere de pensamiento y producci\u00f3n de calidad (tiempo y dinero).\r\n \tEl contenido relevante es una experiencia.\r\n\r\nLo cierto es que muchas agencias -en ocasiones, tambi\u00e9n Good Rebels- crean demasiado poco contenido relevante. Estamos creando contenido porque nos pagan por ello, no porque exista una raz\u00f3n para hacerlo.\r\nNo tengas miedo\r\nMiles de marcas siguen hoy en d\u00eda exactamente la misma estrategia: crear m\u00e1s y m\u00e1s contenido, y promoverlo. \u00bfCu\u00e1nta gente aprecia esos esfuerzos? \u00bfQu\u00e9 parte de nuestra audiencia est\u00e1 comentando -o siquiera pensando- lo bueno que es ese contenido de marca? \u00bfAcaso es eso lo que quieren o esperan de las marcas?\r\n\r\nLa verdad es que nadie est\u00e1 hablando de esas marcas. Las marcas de las que la gente habla son aquellas de por s\u00ed relevantes: por lo que hacen y por lo que creen. Esas marcas no est\u00e1n creando historias a trav\u00e9s del contenido: toda la marca cuenta una historia.\r\n\r\nEso es innovaci\u00f3n, eso es tecnolog\u00eda, eso es ofrecer algo diferente, algo \u00fatil. Eso crea relevancia.\r\n\u00a1Bravo por los pioneros!\r\nAfortunadamente no estamos solos. Ah\u00ed fuera existen marcas (y agencias competidoras) con el coraje, la inteligencia y la imaginaci\u00f3n necesarias para redise\u00f1ar sus marcas, y crear experiencias rompedoras y culturalmente relevantes, que conectan de forma nueva y se comparten, en persona, en la web social y, \u00a1s\u00ed!, en dark social, con millones de personas cada d\u00eda. A continuaci\u00f3n presentamos tres de nuestras favoritas, incluida una creada por Good Rebels.\r\n\r\n\u00bfDark social? Sin problema.\r\n-\r\nClarks y BBH Labs: From Rats to Rudeboys.\r\n\r\nToyota y Good Rebels: L\u00edgate Un Aygo\r\n\r\nNike y R\/GA: On Demand","url":"https:\/\/www.goodrebels.com\/es\/dark-social-y-la-busqueda-de-la-relevancia\/","authors":["Mark Ralphs","Joel Calafell"],"origin":"WP Blockchain","format":"wpblockchain"}"
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